该如何养好团队

最近很多人好奇我怎么养团队，创业养不养得活自己。

其实我一个全职员工都没有，也没有办公室租金压力，大家远程项目制协作，更适合自由职业轻创业阶段。不求一夜暴富、大富大贵，能让这个组织慢慢长大就可以。

幸运的是2周年后和几个深度协作的小伙伴掏心窝聊了一下，发现他们也都是不浮躁踏实做事的类型，就觉得挺幸运的吧。

也有人问我怎么不用劳务合同约束，也可以找到这么多愿意长期一起协作的小伙伴的。

我感觉真的是靠吸引力，我真的是抱着交朋友的心态去找每一个共事伙伴，确定一起协作前，我会先考虑我想不想和这个人成为朋友，如果想，再进一步推进。

很多时候，把自己的事做好，喜欢你的人会主动靠近。一起做一段时间事情就知道能不能继续合作，时间会留下最合适的人。