原标题:一点职场心得
导读:
工作一年多的一点职场心得,对于“执行层认为决策层根本不了解实际情况在瞎指挥,决策层认为执行层根本没按决策走在瞎执行”这样一对决策层和执行层之间存在的天然矛盾,东子曾经说过一句话...
工作一年多的一点职场心得,对于“执行层认为决策层根本不了解实际情况在瞎指挥,决策层认为执行层根本没按决策走在瞎执行”这样一对决策层和执行层之间存在的天然矛盾,东子曾经说过一句话:
我请你来不是证明我的决策是错误的,我请你来是把我的决策落实到位、执行到位!如果有困难,你要想办法如何完成。
有些人只做到了第一句,执行到位了,但最后证明决策有误,最后事儿也没办成,浪费大把时间;有些人只做了第二步,压根不把决策当回事儿,自己想了一套方案解决了问题,但这种方式会让决策层觉得你难以管理,感受不到被尊重,于是处处刁难你增加你未来的做事阻力。
两种方式都不适合,唯有两步都做,考虑人,也考虑事儿,才是最完美的解决方案。唯有在这一点上达成共识,才能合作愉快,双方共赢,才不会导致整天互相抱怨沙币领导,辣鸡下属,事情迟迟推进不了,还弄得大家都很不爽。