​作为销售该有的立场

作为销售该有的立场，从去年疫情过后，全球实体经济开始下滑。面对日益激烈的市场竞争，从事实体行业的老板及员工都收到很大程度的影响！

市场经济就像一个食物链，也是环环相扣的，刚刚爆发疫情的时候互联网经济突然崛起，不少应时代的一波人也得到很多红利，但一年多的时间过去，实体门店也发生了很多优胜劣汰的大洗牌，接下来继续维持着门店的老板也很不容易。就我朋友上班的公司2021年整体营业比前几年是大幅度下滑，在面对客户销售也都是被动的局面，以前的市场是肉多狼少，而互联网经济爆发以后，实体店不仅仅面临同行线下的竞争还有很多线上的对比，越是在这种情况之下，专业化的服务和性价比的特性是普遍消费者综合选择的标准！不在是产品销售的单一买卖性销售了！今年以来越来越多的人群不再是冲动型消费，都是深思熟虑后还会犹豫在三是不是必需品值不值的问题在消费者的心里做比较。做为实体门店的老板面对当今市场的消费心理，就该有自己独到的立场，也要拿出面面俱到的综合标准。用熟悉产品的专业知识，品牌的雄厚实力，还有老板的为人处世多方面的水平让消费者心悦诚服为你带来生意。越是狼多肉少的市场，越是考验综合标准的严格要求，除了产品质量过硬的本身因素，也是挑战销售的技巧综合能力的时候。

在销售的路上，没有最好只有更好。